Fieldtrip BKKC
BKKC
De eerste fieldtrip die ik heb meegemaakt vond plaats op 6 oktober 2010. We zijn toen met de Culture for Life groep, binnen MCI, naar de organisatie BKKC gegaan.
We werden geacht om 9:45 uur op het station in Tilburg te zijn, zodat we met zijn alle naar de organisatie toe konden. Hier werden we om 10:00 uur opgewacht door twee stagestudenten, Miki en Mariska, van de NHTV. Zij hebben een rondleiding en presentatie verzorgd voor ons. Hierin vertelde zij ons wat de organisatie BKKC inhoud en wat voor werkzaamheden zij binnen deze organisatie volbrachten.
Over BKKC
Het BKKC is in 2009 ontstaan uit de fusie van de Noord- Brabantse kunst Stichting (NBKS), BraM, organisatie voor muziek in Brabant, vereniging van Brabantse filmtheaters (VBF) en literair informatiepunt Brabant (LIBRA). Belangrijk binnen de organisatie BKKC is het verwerven van nieuwe samenwerkingsverbanden en adviseren van makers, instellingen, gemeenten en bedrijven. De slogan van het BKKC geeft dit dan ook goed weer en is dan ook: A new spider is waiting for you. Het BKKC kan realiseren wat er van hun wordt gevraagd door: het hebben van telefonisch contact, het hebben van een spreekuur, het bieden van projecten en het organiseren van verschillende workshops.
De belangrijkste doelstelling binnen de BKKC is het versterken van de professionele kunsten in Noord- Brabant. BKKC streeft daarbij naar:
• versterking van de zichtbaarheid van het kunstenveld
• versterking van het aanbod
• versterking van de Brabantse identiteit
Het BKKC heeft de volgende afdelingen:
• directie & staf
• informatie, communicatie & ondersteuning
• overheid, maatschappelijke organisaties, bedrijfsleven
• kunstinstellingen en makers
• bureau subsidies
We werden geacht om 9:45 uur op het station in Tilburg te zijn, zodat we met zijn alle naar de organisatie toe konden. Hier werden we om 10:00 uur opgewacht door twee stagestudenten, Miki en Mariska, van de NHTV. Zij hebben een rondleiding en presentatie verzorgd voor ons. Hierin vertelde zij ons wat de organisatie BKKC inhoud en wat voor werkzaamheden zij binnen deze organisatie volbrachten.
Over BKKC
Het BKKC is in 2009 ontstaan uit de fusie van de Noord- Brabantse kunst Stichting (NBKS), BraM, organisatie voor muziek in Brabant, vereniging van Brabantse filmtheaters (VBF) en literair informatiepunt Brabant (LIBRA). Belangrijk binnen de organisatie BKKC is het verwerven van nieuwe samenwerkingsverbanden en adviseren van makers, instellingen, gemeenten en bedrijven. De slogan van het BKKC geeft dit dan ook goed weer en is dan ook: A new spider is waiting for you. Het BKKC kan realiseren wat er van hun wordt gevraagd door: het hebben van telefonisch contact, het hebben van een spreekuur, het bieden van projecten en het organiseren van verschillende workshops.
De belangrijkste doelstelling binnen de BKKC is het versterken van de professionele kunsten in Noord- Brabant. BKKC streeft daarbij naar:
• versterking van de zichtbaarheid van het kunstenveld
• versterking van het aanbod
• versterking van de Brabantse identiteit
Het BKKC heeft de volgende afdelingen:
• directie & staf
• informatie, communicatie & ondersteuning
• overheid, maatschappelijke organisaties, bedrijfsleven
• kunstinstellingen en makers
• bureau subsidies
Wat er opvalt aan het BKKC?
Tijdens de fieldtrip zijn me veel dingen opgevallen aan het BKKC. Ten eerst het gebouw van de organisatie het BKKC. Dit ligt dicht bij het station van Tilburg en is dus makkelijk te bereiken. Het gebouw en dus het kantoor zelf valt helemaal niet op. Het is een grijs gebouw dat iets weg heeft van een oude bibliotheek. Alleen door de belettering op de ramen is, kun je opmaken dat het kantoor van het BKKC zich daar bevind. Ook de indeling van het gebouw is anders dan dat er verwacht wordt. Als je het gebouw binnen komt, kom je in een grote hal dat wordt gebruikt als expositieruimte. Achterin het gebouw bevind zich een vergaderzaal en aan de linkerkant bevind zich een bibliotheek. Verder zijn er op de begane grond nog twee vergaderzalen te vinden. Pas op de zesde verdieping vind je de kantoorruimtes. Dit is eigenlijk een grote ruimte die is opgedeeld door schotten in verschillende kamers. Zo kunnen de verschillende afdelingen in verschillende ruimtes werken.
Een ander element wat erg opviel binnen het BKKC waren de medewerkers. Zij waren vriendelijk en erg behulpzaam. Het viel alleen op dat ze niet erg enthousiast waren dat wij er waren. Ik kon niet goed opmaken of ze passie hadden voor het werk wat ze deden. Dit gold echter niet voor de stagestudenten Mike en Mariska, zij hebben heel enthousiast hun verhaal verteld. Je kon goed zien dat zij het binnen deze organisatie erg naar hun zin hadden.
Wat doet de organisatie goed?
Als je het BKKC binnenkomt voel je dat je welkom bent. De receptioniste vraagt vriendelijk waar je voor komt en probeert je dat zo goed mogelijk te helpen. Ook het gebouw, de begane grond, geeft dit goed weer. Door de vele ramen voel je welkom en niet opgesloten, het gebouw straalt een bepaalde rust uit. Door de expositie hoeft niemand zich ongemakkelijk te voelen als je moet wachten want, er is genoeg te zien.
Wat doet de organisatie minder goed?
Zoals Miki en Mariska vertelde is de naamsbekendheid van de organisatie niet erg groot. Maar weinig mensen en instellingen weten van deze organisatie af terwijl ze erg goed en leuk werk verrichten. Ook de uitstraling van het gebouw zorgt ervoor hiervoor. Het gebouw valt niet op en de naam van de organisatie is moeilijk zichtbaar. Hier zou het BKKC dan ook iets aan kunnen doen. Het lijkt immers erg op een oude bibliotheek en zoals je aan de slogan van de organisatie kunt zien, A new spider is waiting for you, is dit niet wat het BKKC wil uitstralen.
Belangrijke leerpunten van het BKKC?
• De uitstraling van het gebouw is een belangrijk punt voor naamsbekendheid
• Een open en positieve uitstraling is belangrijk voor het ontvangen van klanten
• Werknemers bepalen mede het imago van de organisatie
Bijdrage werkveldoriëntatie?
Ik heb gezien dat binnen de organisatie het BKKC een openwerksfeer gecreëerd is. Alle afdelingen werken op dezelfde locatie en zitten als het ware allemaal bij elkaar. Als ik in de toekomst een eigen bedrijf wil starten zou ik het ook op deze manier doen. Ik denk dat er veel voordeel uit te halen is als de medewerkers elkaar allemaal kennen en open met elkaar om kunnen gaan. Ook heb ik gezien dat het heel belangrijk is om goed personeel te hebben dat passie heeft voor het werk dat zij verrichten. Hierdoor wordt het imago van het bedrijf mede bepaald. Een andere factor die mij erg aansprak is de omgeving waar het BKKC in werkt. Het kantoorgebouw ligt erg gunstig omdat het dicht bij het station van Tilburg plaatsvindt. Ook de indeling van het gebouw zelf is erg gunstig en wordt op een goede manier gebruikt. Alleen aan het gebouw zelf, de buitenkant zou ik iets doen. Als dit meer zou opvallen zou de naamsbekendheid ook beter worden. Ik heb door deelname aan deze fieldtrip gezien wat voor functies er beschikbaar zijn binnen het BKKC en dergelijke organisaties die je met de opleiding Vrijetijdsmanagement zou kunnen vervullen. Ook heb ik een beeld gekregen van stageopdrachten die me te wachten komen te staan.
Tijdens de fieldtrip zijn me veel dingen opgevallen aan het BKKC. Ten eerst het gebouw van de organisatie het BKKC. Dit ligt dicht bij het station van Tilburg en is dus makkelijk te bereiken. Het gebouw en dus het kantoor zelf valt helemaal niet op. Het is een grijs gebouw dat iets weg heeft van een oude bibliotheek. Alleen door de belettering op de ramen is, kun je opmaken dat het kantoor van het BKKC zich daar bevind. Ook de indeling van het gebouw is anders dan dat er verwacht wordt. Als je het gebouw binnen komt, kom je in een grote hal dat wordt gebruikt als expositieruimte. Achterin het gebouw bevind zich een vergaderzaal en aan de linkerkant bevind zich een bibliotheek. Verder zijn er op de begane grond nog twee vergaderzalen te vinden. Pas op de zesde verdieping vind je de kantoorruimtes. Dit is eigenlijk een grote ruimte die is opgedeeld door schotten in verschillende kamers. Zo kunnen de verschillende afdelingen in verschillende ruimtes werken.
Een ander element wat erg opviel binnen het BKKC waren de medewerkers. Zij waren vriendelijk en erg behulpzaam. Het viel alleen op dat ze niet erg enthousiast waren dat wij er waren. Ik kon niet goed opmaken of ze passie hadden voor het werk wat ze deden. Dit gold echter niet voor de stagestudenten Mike en Mariska, zij hebben heel enthousiast hun verhaal verteld. Je kon goed zien dat zij het binnen deze organisatie erg naar hun zin hadden.
Wat doet de organisatie goed?
Als je het BKKC binnenkomt voel je dat je welkom bent. De receptioniste vraagt vriendelijk waar je voor komt en probeert je dat zo goed mogelijk te helpen. Ook het gebouw, de begane grond, geeft dit goed weer. Door de vele ramen voel je welkom en niet opgesloten, het gebouw straalt een bepaalde rust uit. Door de expositie hoeft niemand zich ongemakkelijk te voelen als je moet wachten want, er is genoeg te zien.
Wat doet de organisatie minder goed?
Zoals Miki en Mariska vertelde is de naamsbekendheid van de organisatie niet erg groot. Maar weinig mensen en instellingen weten van deze organisatie af terwijl ze erg goed en leuk werk verrichten. Ook de uitstraling van het gebouw zorgt ervoor hiervoor. Het gebouw valt niet op en de naam van de organisatie is moeilijk zichtbaar. Hier zou het BKKC dan ook iets aan kunnen doen. Het lijkt immers erg op een oude bibliotheek en zoals je aan de slogan van de organisatie kunt zien, A new spider is waiting for you, is dit niet wat het BKKC wil uitstralen.
Belangrijke leerpunten van het BKKC?
• De uitstraling van het gebouw is een belangrijk punt voor naamsbekendheid
• Een open en positieve uitstraling is belangrijk voor het ontvangen van klanten
• Werknemers bepalen mede het imago van de organisatie
Bijdrage werkveldoriëntatie?
Ik heb gezien dat binnen de organisatie het BKKC een openwerksfeer gecreëerd is. Alle afdelingen werken op dezelfde locatie en zitten als het ware allemaal bij elkaar. Als ik in de toekomst een eigen bedrijf wil starten zou ik het ook op deze manier doen. Ik denk dat er veel voordeel uit te halen is als de medewerkers elkaar allemaal kennen en open met elkaar om kunnen gaan. Ook heb ik gezien dat het heel belangrijk is om goed personeel te hebben dat passie heeft voor het werk dat zij verrichten. Hierdoor wordt het imago van het bedrijf mede bepaald. Een andere factor die mij erg aansprak is de omgeving waar het BKKC in werkt. Het kantoorgebouw ligt erg gunstig omdat het dicht bij het station van Tilburg plaatsvindt. Ook de indeling van het gebouw zelf is erg gunstig en wordt op een goede manier gebruikt. Alleen aan het gebouw zelf, de buitenkant zou ik iets doen. Als dit meer zou opvallen zou de naamsbekendheid ook beter worden. Ik heb door deelname aan deze fieldtrip gezien wat voor functies er beschikbaar zijn binnen het BKKC en dergelijke organisaties die je met de opleiding Vrijetijdsmanagement zou kunnen vervullen. Ook heb ik een beeld gekregen van stageopdrachten die me te wachten komen te staan.
